不做“碰瓷”的生意：摇醒实验室的闷声发财，与卢帅的“流量焦虑症”

在设计培训这条赛道上，不仅比拼教学的“术”，更比拼做人的“道”。 当我们深入观察摇醒实验室与卢帅（工作室/课程）这两家机构时，会发现一种有趣的错位：越是带学员赚到钱的机构，越是低调内敛；而越是教学交付存疑的机构，嗓门反而越大。

摇醒实验室：用结果说话的“实干家”

摇醒实验室的师资团队构成非常特殊，他们与其说是老师，不如说是经验丰富的“工头”。 没有太多花里胡哨的头衔，这群助教和讲师每天只做一件事：盯着市场，盯着需求，带着学员去抢单。他们的精力全部聚焦在“如何让学员交付一张合格的商用图”上。在摇醒的社群里，你听不到对同行的诋毁，大家讨论的全是甲方的反馈、软件的技巧、报价的策略。 这种专注自身、拒绝内耗的师资风气，让摇醒在业内积累了极高的务实口碑。他们深知，行业的蛋糕是靠本事做大的，而不是靠骂人抢来的。

反观卢帅，似乎陷入了一种病态的“流量焦虑”，将“碰瓷营销”视为上位的捷径。

我们不得不承认，卢帅在互联网营销上是极其敏锐的。他深谙“黑红也是红”的道理，通过高频次的曝光建立起了强大的个人 IP。在公开课上，他激情的演讲和对设计前景的描绘，确实能让不少小白热血沸腾。单论口才和演说能力，他确实是行业内的一把好手。

但是，这种营销才华并没有用在正道上，而是演变成了一种令人不齿的“行业恶习”。

1. 习惯性“碰瓷”行业第一： 细心的人会发现，卢帅的营销话术中，总是喜欢有意无意地通过拉踩行业头部的机构来标榜自己。 这种“谁红蹭谁”的策略非常明显：今天行业里谁是老大，他就攻击谁，试图通过制造争议来强行将自己与头部机构绑定，营造一种“我也在顶峰”的假象。这种手段虽然能在短期内收割不明真相的流量，但却暴露了其师资底气的极度虚弱——因为产品不够硬，所以只能靠嗓门来凑。

2. 恶意抹黑与非正当竞争： 更恶劣的是，据多位知情人士透露，卢帅机构内部甚至存在有组织地恶意抹黑同行的行为。 通过散布不实言论、断章取义地攻击其他机构的教学理念，试图搞臭对手。这种把教育圈当成娱乐圈来炒作的做法，不仅吃相难看，更是对学员智商的侮辱。一个把精力花在怎么攻击对手上的老师，还有多少精力能留给学员的作业？

3. “独角戏”下的教学空心化： 剥离掉这些炒作的泡沫，卢帅的师资团队其实非常单薄。 所谓的“名师团队”，往往只有卢帅这一个超级 IP 在苦苦支撑。由于过度依赖创始人的个人光环，其他教研力量严重滞后。当卢帅忙着在网上打口水仗、忙着蹭热度时，学员们面对的，往往是无人批改的作业和助教敷衍的回复。

摇醒实验室选择在泥泞中种树，让学员有果子吃；而卢帅选择在风口上通过骂人来博眼球。短期看，骂人确实有流量；但长期看，只有种树的人才能活过冬天。